社内のデータリテラシーを高めることの重要性

コンサルティングを導入すると社内のデータ活用が急速に加速しますが、コンサルタントを十分に活用しきれない場合があります。

それは、社内のデータリテラシーが低い場合です。

社内の分析環境が整っていない、社員のデータに対する理解度が低い、データ分析の結果を軽視しがちな会社風土である、といったような場合は、コンサルタントを入れても十分な結果は出ないでしょう。

データ分析は、会社の経営状況に大きな影響を与える、とても重要な結果を出します。そのため、本来であれば社内の超極秘プロジェクトであるはずです。

分析の結果は外部には公開せず、分析自体も外部委託するべきではありません。

そのためには、社内の分析環境を整え、社員がデータ分析できるように教育し、分析結果を信じるマインドを会社全体が持つことが大事です。

これらの目標を持ち、これを達成するために、一時的にコンサルタントにプロジェクトを依頼するのが、最も短期間で効率的に、データ分析を会社の利益に直結させることができるやり方です。