経費または予算の最適化をする【ビジネス統計解析】

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経費または予算の最適化をする|【ビジネス統計学・統計解析】

経費または予算の最適化をする【ビジネス統計解析】
プロジェクトの予算と特徴をデータマートに記録し、散布図で予算とプロジェクト規模の関係を確認。余った予算の割合をモデル化し、予算を余らせやすいプロジェクトを分析。予算消化に関する仮説を検証し、成果の比較や経費の使い方を分析して理想的な予算消化形を探求する。


目次  経費または予算の最適化をする【ビジネス統計解析】

 

経費または予算の最適化をする

 

最も効果的なコストカットは何か

 

散布図で予算の関係をチェックしよう

 

プロジェクトごとに予算や経費、プロジェクトの特徴を表す項目などを記録し、データマートとして保管したとします。

 

予算は、プロジェクトの人数や規模に応じて比例的に上がっていきますので、散布図でその関係をチェックできます。

 

予算で問題になるのは、必要よりも多くの予算を取っているのではないかという点ですので、取った予算のうち、余った予算の割合をターゲット項目としてモデルを作ることで、どのようなプロジェクトが予算を余らせやすいかを分析できます。

 

また、予算は年度末に消化するよりも通年で安定して消化するほうが健全ではないかという仮説もあります。

 

時系列で予算の消化状況を分析したり、年度末に予算消化しているプロジェクトとそうでないプロジェクトの成果を比較することで、仮説に答えることができます。

 

また、成果を上げているプロジェクトの経費の使い方を分析し、理想的な経費の使い方を調査することもできます。

 

 

予算のかからないプロジェクトを見つけるための分析

 

プロジェクトの予算、経費、プロジェクトの特徴を表す項目などをデータマートに記録することにより、予算とプロジェクト規模の比例関係を散布図で確認できる。

 

問題になるのは、必要よりも多くの予算を取っているプロジェクトの存在であるが、取った予算のうち、余った予算の割合をターゲット項目としてモデルを作ることで、予算を余らせやすいプロジェクトを分析できる。

 

年間の予算消化状況から理想の形を分析

 

仮説:予算は年度末に消化するよりも通年で安定して消化するほうが健全ではないか?

 

分析:時系列での予算消化状況の分析や、プロジェクトごとの年度末の予算消化状況と成果の関係を比較することで分析できる。

 

結果:成果を上げているプロジェクトの経費の使い方を分析することから、理想的な予算消化の形がわかる。

 

 

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