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賽は投げられた(The dice is cast)

シーザーはローマ軍を率いてガリア（フランス）遠征を行い，この地方を征服する．

ローマ人はここを支配していたケルト人をガリア人と呼んでいた．

このときの現地報告がかの有名な『ガリア戦記』の元になる．

しかし，シーザーはローマの元老院から難題をふっかけられる．

「シーザーが勝手に占領し課税して私腹を肥やすガリア地域を元老院に返し軍隊から離れ，１人でローマに帰れ」と命令される．

この命令に背けば反逆罪で閥賊になる．

しかし，１人で出頭すれば必ず処罰され復活の見込みはない．

部下が見守る中でシーザーは思案を重ね，最後に「賽は投げられた」と叫ぶ．

ルビコン河はカリフとローマの境界線になっており，その北側まではシーザーの軍は集結できるが，南へ兵を進めることは禁じられていた．

この瞬間，6000のシーザーの軍勢はルビコンを渡河して，義理の息子ポンペイウスが支配するローマに進撃する．

内戦の開始である．

実際にシーザーがサイコロを投げたのかどうかはわからないが、どちらをとればよいか重大な決意をして一方を取る場合に，この言葉は使われる．

ビジネスの世界でも将来のことは誰にもわからない．

あらん限りの知力をつくしも必勝パターンの経営戦略なんてあり得ない．

経営者の意思決定は不確実性にさらされている（ln business, most decision-making involves uncertainty)。

しかも，ビジネスの問題は状況が絶えず変化し，情報が不足であることを承知のうえで決断を下さねばいけない．

ここに，確率の概念がビジネスや現代社会にも登場する理由がある．

サイコロは，紀元前3200年以降にはエジプトに存在していた．

両面の和は７で現在と同じである．

サイコロは世界で最も原始的なギャンブルであり，ギャンブルのほとんどが占いの一法として始まったように，サイコロもそもそもは神意を問う占いであり，はかりがたい神の意志を，転がしたサイコロの出目で判断したわけである．

日本でも「魔除」の縁起ものとして，神社や寺で使われてきた.

「賽は投げられた」という言葉は、歴史的背景と哲学的意味合いを持つ重要な表現として知られています。この言葉の起源は、ローマの将軍ユリウス・シーザーが紀元前49年にルビコン河を渡った際のエピソードに遡ります。シーザーはガリア遠征を成功させ、この地域をローマの支配下に置きましたが、その行動はローマ元老院の意向と衝突しました。元老院はシーザーに対し、軍隊を解散しガリアを返還した上で、一人でローマに帰還するよう命じました。この命令に従えば処罰を免れない一方、拒否すれば反逆罪に問われるという、どちらに進んでも危険な選択を迫られる状況でした。部下たちが見守る中、シーザーは深い思案の末に「賽は投げられた（Alea iacta est）」と宣言し、軍勢を率いてルビコン河を渡り、ローマに進撃するという決断を下しました。この行動がローマ内戦の始まりを告げるものとなり、義理の息子であり元老院側に立ったポンペイウスとの争いが繰り広げられました。この歴史的瞬間が示すのは、重大な決断を下す際の不確実性やリスクへの挑戦です。「賽は投げられた」は、単なる歴史的なフレーズにとどまらず、どちらを選ぶべきか迷いながらも進むべき道を選ぶ人間の姿勢を象徴する言葉として、現代にまで語り継がれています。この言葉はまた、意思決定の本質を捉える哲学的概念としても解釈され、特にビジネスや経営の場面においても重要な意味を持ちます。現代の経営者は、シーザーが直面したような決断を日々求められています。経営環境は常に変化し、不確実性が高く、完全な情報を得ることが難しい状況の中で最善の選択を迫られます。どれだけ詳細な分析や戦略立案を行っても、成功を保証する絶対的な方法は存在しません。確率やリスク分析といった概念が経営において欠かせない理由は、まさにこのような不確実性に起因しています。不確実性の中でどのように意思決定を行うべきかという課題は、歴史的にも現代的にも普遍的なテーマであり続けています。「賽」という道具自体も興味深い歴史を持っています。紀元前3200年頃にはエジプトで既に使用されていたことが記録されており、その形状やデザインは現在のものとほとんど変わらず、両面の数字の和が7になる特性を持っています。このシンプルな道具は、当初はギャンブルというよりも占いの一手段として使用されていました。人々はサイコロの出目を神意の表れと考え、人生の重要な決断をサイコロの結果に委ねていたのです。古代ローマやギリシャだけでなく、東洋でも占いや魔除けの道具として利用されており、日本でも「魔除」の縁起物として神社や寺院で使われてきました。サイコロという道具は、その形状や用途が変わらないまま、文化的背景や時代を超えて人々の生活や信仰に根付いてきたのです。また、サイコロの歴史的な用途が示す通り、人間は不確実性を理解し受け入れるためにさまざまな工夫を凝らしてきました。現代社会においても、不確実性の管理は依然として重要な課題であり、ビジネスや科学の分野では確率や統計の手法を用いてリスクを評価し、意思決定をサポートしています。ビジネスにおける意思決定のプロセスは、シーザーが直面した状況と驚くほど類似しています。例えば、新製品の投入や市場拡大のタイミングを決める際、経営者はあらゆるデータを分析し、将来の動向を予測しようとしますが、結果を完全に確信することはできません。このような状況では、過去の成功例やデータだけでなく、直感や経験も意思決定に影響を与えることが少なくありません。不確実性を抱えた中での決断は、常にリスクと隣り合わせですが、同時にそれがイノベーションや成長の原動力となる場合も多いのです。「賽は投げられた」という言葉は、単に歴史的な事件を語るものではなく、現代の私たちに意思決定の本質やリスクへの向き合い方を教えてくれる重要な教訓でもあります。このフレーズは、ビジネスや個人の人生においても、重大な決断を迫られたときに迷いを払拭し、一歩を踏み出す勇気を与えてくれる存在として受け継がれています。その意味では、サイコロという道具が占いやギャンブルから始まり、現代の統計学やリスク管理に至るまで人間の文化や知識の発展に貢献してきたこともまた、興味深い歴史的事実です。