消費者セグメンテーション

企業が新製品を開発して市場で販売していく場合、「その製品がどのように消費者に普及していくのか」を考える問題は、企業経営では重要であり、新製品の普及過程と呼ばれます。

アメリカにおける500を超える製品の普及過程の研究により、消費者が、新製品の採用を決定するまでの時間のヒストグラムは、以下の図のような正規分布で近似でき、さらに、採用決定までの時間により、消費者を次の５つのセグメントに分類できることが実証されました。

新製品採用決定時間分布

�@イノベーター（革新的採用者）

分布の標準偏差をsとして、各消費者の採用決定時間の平均値を中心として、2シグマより早い時間で採用する人。全体の2.5パーセント以下を占めます。

彼らは、他の消費者が新製品の採用をしない状況で先行して購入し、社会全体からは「あたらし物好き」または「変わり者」と評価されます。

他の人々への影響力は、必ずしも大きくありません。

�A初期多数採用者

次の2シグマから1シグマの時間の間に採用する人。累積で約16%までに入るこれらの人たちは、イノベーターがあまりにも革新すぎるのに比べ、やや慎重な態度をもちます。

多くの情報を入手して冷静に行動し、他の人々に影響を与えるオピニオンリーダー的役割を果たします。

�B前期多数採用者

彼らは先行する少数の採用者から情報を集め、新製品の採用では慎重な態度を示す人と評価されます。

�C後期多数採用者

平均的に採用が遅れるが、平均から平均＋シグマで採用する人。社会全体が採用し終わったあとでようやく採用する人たちで、用心深い、あるいは流行に惑わされない態度をもちます。

�D採用遅滞者

平均＋2シグマ以降に採用する人。新しいものに対して、一般に拒否反応を示します。

このように、消費者を特性に基づいて分類することは、消費者セグメンテーションと呼ばれます。

マーケティング戦略は、セグメントごとに異なるため、消費者セグメンテーションは、実用上重要です。