適切な労働時間と休日数は

成果と労働時間と休日の関係性を分析する

比例関係が成り立たなくなる分岐点を把握しよう

従業員の成果をターゲット項目とし、従業員の労働時間や休日数を要因項目として分析すれば、適切な労働時間や休日数がわかります。

労働時間を横軸に、成果を縦軸にプロットした散布図で分析したとします。

例えば、労働時間がある一定の時間までは、労働時間と成果が比例するような関係が見え、それ以降は比例関係がみえないような散布図になっていたとします。

そうすると、その時間までは、労働時間を増やすことで成果も比例して上がるが、その時間を超すといくら時間を費やしても成果は上がらない、ということがわかります。

つまり、その時間が適切な労働時間だということになります。

同じように、今度は休日数を横軸にした散布図を分析することで、適切な休日数がわかります。

休日数の場合は、一定以上の休日数をとったら、成果が落ちていくような散布図になるかもしれません。

会社経営の視点で考えると、従業員の有休日数を何日にしたらよいか、労働時間を何時間にしたらよいか、などを分析して最適化することになります。

適切な労働時間を知るための方法

�@従業員の成果をターゲット項目とし、労働時間や休日数を要因項目として分析すれば、適切な労働時間や休日数がわかる

�A労働時間を横軸に、成果を縦軸にプロットした散布図で分析すれば、これ以上労働時間を延ばしても成果は向上しない時間がわかる

�B同様に、横軸を労働時間から休日数に替えて分析することで、適切な休日数を算出できる。